Relatório de Auto-Avaliação: Mestrado em Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negocios

O presente relatório apresenta os resultados do processo de auto-avaliação do Mestrado em Empreendedorismo e Desenvolvimento de Negócios da Faculdade de Economia da UMN (FEUMN), localizada no Lubango. O objetivo central foi aferir a qualidade técnica e pedagógica da instituição, preparando-a para a futura acreditação externa.

1. Perfil do Curso e Instituição

  • Contexto: A FEUMN foi integrada à Universidade Mandume Ya Ndemufayo em 2009.
  • O Mestrado: Criado pelo Decreto Executivo nº 33/17, o curso visa capacitar profissionais para a criação de unidades económicas e gestão de PMEs.
  • Corpo Docente: Composto por doutores e mestres com consolidada experiência académica e profissional.

2. Metodologia de Avaliação

A avaliação utilizou um método dedutivo com aplicação de inquéritos a gestores, docentes, pessoal técnico e administrativo (PTA) e discentes. Além disso, realizou-se um estudo qualitativo junto de empresários e associações profissionais para medir a relevância do curso no mercado.

3. Principais Resultados (Indicadores)

Todos os indicadores avaliados obtiveram uma classificação positiva (pontuação $\ge 0,50$), com destaque para:

  • Infraestrutura: 0,74 (Ponto mais forte).
  • Corpo Docente: 0,65.
  • Currículo e Gestão: 0,60 e 0,59, respectivamente.
  • Extensão e PTA: 0,50 (Embora favoráveis, exigem maior atenção).

4. Matriz SWOT (Análise Estratégica)

  • Forças: Currículo legalmente aprovado, docentes em regime de tempo integral, parcerias internacionais (ex: Universidade de Lisboa) e infraestrutura adequada.
  • Fraquezas: Fraca participação dos alunos em atividades extracurriculares, ausência de uma biblioteca online e necessidade de atualizar o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI).
  • Oportunidades: Captação de patrocínios para softwares e internacionalização do curso.
  • Ameaças: Limitações orçamentais e restrições em estágios curriculares.

5. Plano de Melhorias e Recomendações

A instituição traçou um plano de ação para os próximos 3 a 12 meses, focando em:

  1. Divulgação: Tornar a missão e visão da UO mais visíveis para a comunidade.
  2. Investigação: Aumentar o incentivo a publicações científicas.
  3. Serviços: Contratação de empresa para exploração do refeitório e criação de um gabinete de apoio psicopedagógico.
  4. Estágios: Negociar parcerias com empresários para fomentar a inserção prática dos alunos.

Conclusão

A auto-avaliação demonstrou que a FEUMN possui uma base sólida e cumpre com as normas legais vigentes. O processo reafirma o compromisso da unidade com a excelência universitária e o desenvolvimento económico da região sul de Angola.